Семинар «Сложные переговоры как управленческий навык руководителя»

Каждый руководитель знает, что «бои» со сложными подчиненными приходится вести постоянно. Научитесь выходить из них победителем.
Простых решений в переговорах с подчиненными не существует. Вы должны научиться побеждать сразу по трем координатам: интересы бизнеса, отношения с людьми и авторитет руководителя.

Что будет на тренинге: 
Будут представлены возможные сценарии проведения переговоров с подчиненными в острых, сложных ситуациях, с которыми руководители встречаются наиболее часто.
Отработка на практике переговоров об ошибках, проступках, наказаниях, о сопротивление задачам, контролю, по повышению требований.
Кроме того, уделим внимание переговорам с недовольными, воюющими, потерявшими мотивацию сотрудниками, чувствующими себя незаменимыми. Переговорам о зарплате и по увольнению сотрудников.

Тренинг насыщен практическими заданиями на отработку переговорных навыков.

В результате вы научитесь:

- Вести переговоры в сложных условиях (давление и нападки);

- Адекватно отвечать на выпады;-

- Конструктивно вести переговоры;

- Различать виды манипуляций, цели манипуляторов;

- Внедрять непопулярные изменения, преодолевать любое сопротивление;

- Следовать намеченной линии, отстаивать свои интересы;

- Применять приемы для перехвата и удержания управления;

- Сохранять отношения с оппонентом даже после самых «жестких» переговоров.